Malvinas

Tony Cartalucci

Nombrando nombres: Su Gobierno Real

Cuando se despliegan hechos oscuros, apunte el dedo en esta dirección.
http://landdestroyer.blogspot.com

Éste es su gobierno real; ellos transcienden las administraciones elegidas, ellos penetran cada partido político, y ellos son responsables de casi cada aspecto del estilo de vida medio americano y europeo. Cuando la "izquierda" está llevando la antorcha por dos guerras "Neo-con", empezando otra basada en las mismas mentiras, vendidas de puerta en puerta por las mismas “outlets” de los medios de comunicación que contaron de las Armas de Destrucción Masiva iraquíes, todavía el mundo tiene ninguna opción, más allá de la profunda disonancia cognoscitiva, sino comprender algo está equivocado.

Lo que está equivocado es un sistema completamente controlado por una oligarquía corporativa-financiera, con medios de comunicación, e imperios industriales que se expanden por el globo. Si nosotros no cambiamos el hecho que estamos desvalidamente dependientes sobre estas corporaciones que regulan políticamente cada aspecto de nuestra nación, y personalmente cada aspecto de nuestras vidas, nada más cambiará alguna vez.

La lista siguiente, sin embargo extensa, no es por lejos exhaustiva. Sin embargo después de estos ejemplos, debe volverse un modelo auto-evidente con los mismos nombres y corporaciones que se listan de nuevo y de nuevo. Debe ser auto-evidente a los lectores de como gravemente penetrante que se han vuelto estas corporaciones en nuestras vidas diarias. Finalmente, debe ser auto-evidente acerca de cómo necesario es cortar estas corporaciones de nuestras vidas, nuestras comunidades, y finalmente nuestras naciones, con la suma conveniencia.

International Crisis Group
www.crisisgroup.org
Antecedente:

Mientras el International Crisis Group (ICG) dice estar "comprometió a prevenir y resolver el  conflicto mortal," la realidad es que ellos se comprometen a ofrecer bien de antemano fuerzas de las soluciones a los problemas ellos han creado para perpetuar su propia agenda corporativa.

En ninguna parte esto puede ser ilustrado mejor que en Tailandia y más recientemente en Egipto. El miembro del ICG Kenneth Adelman había estado respaldando al Primer Ministro de Thailandia Thaksin Shinwatra, un ex consejero del grupo Carlile que literalmente estaba resistiendo un frente del CFR en NYC en la víspera derrocamiento del poder en un golpe militar de 2006.

Desde el 2006, la intromisión de Thaksin en Thailandia ha sido sostenida por el socio de Carly James Baker y su estudio jurídico Baker Botts, el consejero de Belfer Center de Robert Blackwill de Barbour Griffith & Rogers, y ahora Robert Amsterdam de Amsterdam & Peroff, un miembro corporativo mayor de la globalista Chatham House.

Con Tailandia ahora enlodada en el tumulto político liderado por Thaksin Shinwatra y su revolución de color "camisa roja", el ICG está listo con "soluciones" en mano. Estas soluciones generalmente involucran estrechar las manos del gobierno tailandés con argumentos que deteniendo cantidades de actividades subversivas de Thaksin a los abusos de derechos humanos, en la esperanza de permitir la revolución respaldada por globalistas para inflarse más allá del control.

La inquietud en Egipto, por supuesto, fue liderada completamente por el miembro del ICG  Mohamed ElBaradei y su Departamento de Estado americano que reclutó, financió y apoyó el Movimiento de Juventud abril 6 coordinado por Wael Ghonim desde Google. Mientras la inquietud se retrató como espontánea, alimantada por el más temprano levantamiento tunecino, ElBaradei de ICG, Ghonim, y su movimiento de juventud habían estado en Egipto desde 2010 ensamblando su "Frente Nacional para el Cambio" y poniendo la base durante el levantamiento de enero 25 de 2011.

George Soros de ICG seguirían para financiar la NGO egipcia que trabaja para volver a escribir la constitución egipcia después que el hombre- frente ElBaradei tuvo éxito removiendo a Hosni Mubarak. Esta constitución financiada por Soros y el gobierno títere servil resultante, crearía representantes del ICG "resolviendo" la crisis que su propio ElBaradei ayudó a crear.

Miembros notables de la Mesa de ICG Tabla Miembros:
http://www.crisisgroup.org/en/about/board.aspx

George Soros
Kenneth Adelman
Samuel Berger
Wesley Clark
Mohamed ElBaradei
Carla Hills

Consejeros notables de ICG:
http://www.crisisgroup.org/en/about/~/link.aspx?_id=AFAAD992BC154C93B71B1E76D6151F3F&_z=z

Richard Armitage
Zbigniew Brzezinski
Stanley Fischer
Shimon Peres
Surin Pitsuwan
Fidel V. Ramos

Fundaciones & Apoyos Corporativos notables de ICG:
http://www.crisisgroup.org/en/support/who-supports.aspx

Carnegie Corporation of New York

Hunt Alternatives Fund
Open Society Institute (Soros)
Rockefeller Brothers Fund
Morgan Stanley
Deutsche Bank Group
Soros Fund Management LLC
McKinsey & Company
Chevron
Shell

Brookings Institute
www.brookings.edu

Antecedente:

Dentro de la biblioteca del Brookings Institute usted encontrará los planes para casi cada conflicto en que el Oeste ha estado envuelto en la reciente memoria. Lo que es más es que mientras el público parece pensar que estas crisis saltan como incendios salvajes, esos que siguen los estudios y publicaciones financiados por corporaciones de Brookings ven estas crisis de antemano en los próximos años. Éstos son conflictos premeditados, meticulosamente planeados que se activan para introducir soluciones premeditadas, meticulosamente planeadas para el avance de los apoyos corporativos que son numerosos en Brookings.

Las operaciones en marcha contra Irán, incluyendo las revoluciones de color respaldadas por EEUU-retrocedidas, entrenadas por EEUU y respaldo a los terroristas dentro de Irán, y las sanciones dañinas fueron todos deletreadas en detalle insoportable en el informe, "¿Qué Camino a Persia?" del Brookings Institute

La más reciente resolución 1973 del Consejo de Seguridad  ONU con respecto a Libia se parece misteriosamente al informe de Brookings de Kenneth Pollack el 9 de marzo, 2011, titulado "Las Opciones militares Reales en Libia."

Miembros notables de la Mesa de Brookings:

Dominic Barton:                 McKinsey & Company, Inc.
Alan R. Batkin:                  Eton Park Capital Management
Richard C. Blum:                Blum Capital Partners, LP
Abby Joseph Cohen:           Goldman, Sachs & Co.
Suzanne Nora Johnson:       Goldman Sachs Group, Inc.
Richard A. Kimball Jr.:         Goldman, Sachs & Co.
Tracy R. Wolstencroft:       Goldman, Sachs & Co.
Paul Desmarais Jr.:             Power Corporation of Canada
Kenneth M. Duberstein:      The Duberstein Group, Inc.
Benjamin R. Jacobs: The JBG Companies
Nemir Kirdar:           Investcorp
Klaus Kleinfeld:                  Alcoa, Inc.
Philip H. Knight:                 Nike, Inc.
David M. Rubenstein:          Co-Founder of The Carlyle Group
Sheryl K. Sandberg:           Facebook
Larry D. Thompson:            PepsiCo, Inc.
Michael L. Tipsord:             State Farm Insurance Companies
Andrew H. Tisch:               Loews Corporation

Algunos expertos de Brookings:
http://www.brookings.edu/experts/pollackk.aspx

Kenneth Pollack
Daniel L. Byman
Martin Indyk
Suzanne Maloney
Michael E. O'Hanlon
Bruce Riedel
Shadi Hamid

Notables apoyos de Fundaciones & Corporativos de Brookings:http://www.brookings.edu/~/media/Files/about/annualreport/2010/2010_complete.pdf

Fundaciones & Gobiernos

Ford Foundation
Bill & Melinda Gates Foundation
The Rockefeller Foundation
Gobierno de los Emiratos árabes Unidos
Carnegie Corporation of New York
Rockefeller Brothers Fund

Banca y Finanzas

Bank of America
Citi
Goldman Sachs
H&R Block
Kohlberg Kravis Roberts & Co.
Jacob Rothschild
Nathaniel Rothschild
Standard Chartered Bank
Temasek Holdings Limited
Visa Inc.

Big Oil

Exxon Mobil Corporation
Chevron
Shell Oil Company

Complejo Industrial militar & Industria

Daimler
General Dynamics Corporation
Lockheed Martin Corporation
Northrop Grumman Corporation
Siemens Corporation
The Boeing Company
General Electric Company
Westinghouse Electric Corporation
Raytheon Co.
Hitachi, Ltd.
Toyota

Telecomunicaciones & Tecnología

AT&T
Google Corporation
Hewlett-Packard
Microsoft Corporation
Panasonic Corporation
Verizon Communications
Xerox Corporation
Skype

Medios de comunicación & la Dirección de Percepción

McKinsey & Company, Inc.
News Corporation (Fox News)

Bienes de consumidor & Farmacéutico

GlaxoSmithKline
Target
PepsiCo, Inc.
The Coca-Cola Company

Council on Foreign Relations
www.cfr.org

Antecedentes & membresía notable:

Sería una pregunta mejor, ¿quién no está en el Council on Foreign Relations?

Casi cada político de carrera en auto-servicio, sus consejeros, y aquéllos poblando las listas de Fortune 500 son miembros de CFR. Muchos de los libros, artículos de revistas, y columnas de periódico que nosotros leímos son escritos por miembros de CFR, junto con los informes, similares a Instituto Brookings que dicta, literalmente, la legislación que termina ante los legisladores de Occidente.

Una mejor prueba de las alas más activas del CFR pueden ilustrarse mejor en el último año de la falsa "Ground Zero Mosque" (Mezquita Base Cero), donde los miembros de CFR de la derecha e izquierda política de América fingieron un debate acalorado sobre la llamada Cordoba House de la Ciudad de Nueva York cerca de los tres edificios tumbados del World Trade Center Mundo. En realidad, la Cordoba House fue establecida por el socio miembro de CFR Feisal Abdul Rauf que a su vez fue financiado por el CFR financiando armas incluso la Carnegie Corporation de Nueva York presidida, por la cabeza de la Comisión 9/11 Thomas Kean, y varias fundaciones de Rockefeller.

Notable Apoyo Corporativo CFR:

Banca & Finanzas

Bank of America Merrill Lynch
Goldman Sachs Group, Inc.
JPMorgan Chase & Co
American Express
Barclays Capital
Citi
Morgan Stanley
Blackstone Group L.P.
Deutsche Bank AG
New York Life International, Inc.
Prudential Financial
Standard & Poor's
Rothschild North America, Inc.
Visa Inc.
Soros Fund Management
Standard Chartered Bank
Bank of New York Mellon Corporation
Veritas Capital LLC
Kohlberg Kravis Roberts & Co.
Moody's Investors Service

Big Oil
Chevron Corporation
Exxon Mobil Corporation
BP p.l.c.
Shell Oil Company
Hess Corporation
ConocoPhillips Company
TOTAL S.A.
Marathon Oil Company
Aramco Services Company

Complejo Industrial militar & Industria

Lockheed Martin Corporation
Airbus Americas, Inc.
Boeing Company,
DynCorp International
General Electric Company
Northrop Grumman
Raytheon Company
Hitachi, Ltd.
Caterpillar
BASF Corporation
Alcoa, Inc.

Relaciones públicas, lobbys & Estudios Jurídicos

McKinsey & Company, Inc.
Omnicom Group Inc.
BGR Group

Medios de comunicación corporativos & Editores

Bloomberg
Economist Intelligence Unit
News Corporation (Fox News)
Thomson Reuters
Time Warner Inc.
McGraw-Hill Companies

Bienes de consumidores

Walmart
Nike, Inc.
Coca-Cola Company
PepsiCo, Inc.
HP
Toyota Motor North America, Inc.
Volkswagen Group of America, Inc.
De Beers

Telecomunicaciones & la Tecnología

AT&T
Google, Inc.
IBM Corporation
Microsoft Corporation
Sony Corporation of America
Xerox Corporation
Verizon Communications

Industria farmacéutica

GlaxoSmithKline
Merck & Co., Inc.
Pfizer Inc.

The Chatham House
www.chathamhouse.org.uk

Antecedente & Membresía:

La Chatham House del Reino Unido, como el CFR y el Brookings Institute en América, tienen una membresía extensa y está envuelto el planeamiento coordinado, gerencia de percepción, y ejecución de la agenda colectiva de su membresía corporativa.

Los miembros individuales que pueblan su "Panel de consejeros Senior" consiste en los fundadores, CEO, y presidentes de la membresía corporativa de la Chatham House.

Los "expertos" de Chatham generalmente se traen del mundo de la academia y sus "recientes publicaciones" generalmente se usa internamente así como publicado a lo largo de la extensa lista de Chatham de corporaciones de miembros de los medios, así como los periódicos de la industria y los periódicos médicos.

Esos "expertos" de Chatham House  están sometiendo entradas a los periódicos médicos que están alarmando particularmente considerando que GlaxoSmithKline y Merck son ambos miembros corporativos Chatham House.

No mejor ejemplo de este increíble conflicto de interés puede darse que la actual revolución de color "rojo" tailandesa es liderada por Amsterdam & Peroff de Chatham House con apoyo consistente prestado por otros miembros corporativos incluso The Economist, el Telegraph y BBC.

En un caso, el Telégraph imprimió,

"Protestas tailandesas - análisis por el Dr Gareth Price y Rosheen Kabraji,"

dentro de que el Price y Kabraji hacen un esfuerzo desvergonzado para defender las protestas violentas respaldadas por occidentales, llamadas maoístas,.

Mientras el Telégraph mencionó que Price y Kabraji eran ambos analistas para Chatham House, ellos no les dijeron a los lectores que el propio Telégraph retiene una membresía corporativo dentro de Chatham House como hace el lobbista líder de la protesta tailandés, Robert Amsterdam y su empresa de lobby Amsterdam & Peroff.

Notables miembros corporativos de Chatham House:

Amsterdam & Peroff
BBC
Bloomberg
Coca-Cola Great Britain
Economist
GlaxoSmithKline
Goldman Sachs International
HSBC Holdings plc
Lockheed Martin UK
Merck & Co Inc
Mitsubishi Corporation
Morgan Stanley
Royal Bank of Scotland
Saudi Petroleum Overseas Ltd
Standard Bank London Limited
Standard Chartered Bank
Tesco
Thomson Reuter
United States of America Embassy
Vodafone Group

Notable Miembros Corporativos Normales de Chatham House:

Amnesty International
BASF
Boeing UK
CBS News
Daily Mail and General Trust plc
De Beers Group Services UK Ltd
G3 Good Governance Group
Google
Guardian
Hess Ltd
Lloyd's of London
McGraw-Hill Companies
Prudential plc
Telegraph Media Group
Times Newspapers Ltd
World Bank Group

Notables Socios Corporativos de Chatham House:

British Petroleum
Chevron Ltd
Deutsche Bank
Exxon Mobil Corporation
Royal Dutch Shell
Statoil
Toshiba Corporation
Total Holdings UK Ltd
Unilever plc

Conclusión

Estas organizaciones representan los intereses colectivos de las corporaciones más grandes en la tierra. Ellos no sólo retienen ejércitos de policías e investigadores para articular su agenda y formar internamente un consenso general, sino también usar su acumulación masiva de influencia injustificada en medios de comunicación, industria, y finanzas para fabricar internacionalmente un consenso general auto-servido.

Para creer que esta oligarquía corporativa-financiera sujetaría su agenda y destino a los antojos de las masas votantes votación es ingenuo en lo mejor. Ellos han asegurado cuidadosamente que no importa quien entra en la oficina de gobierno, en cualquier país, las armas, el petróleo, la riqueza y el poder se mantienen perpetuamente fluidas en sus propias manos.

Nada vindica pobremente esta realidad que oculta mejor que un Premio Nobel de Paz "liberal" un presidente desgastado, remolcando respetuosamente hacia adelante un miríada de guerras "Neo-con", mientras todavía empiezan otra guerra en Libia.

Igualmente, no importa cómo sea de sangrienta su revolución, si la ecuación anterior permanece inalterada, y las líneas del fondo corporativas salieron indemnes, se habrán hecho nada más que cambios más superficiales, y como es el caso en Egipto con el títere Mohamed ElBaradei del International Crisis Group que se introduce en su camino al poder, las cosas pueden volverse substancialmente más malas.

La revolución real comenzará cuando nosotros identifiquemos la ecuación anterior como los verdaderos brokers de poder y cuando empezamos removiendo sistemáticamente nuestra dependencia sobre ellos, y su influencia sobre nosotros en nuestras vidas diarias.

La oligarquía corporativa-financiera global nos necesita, nosotros no los necesitamos, la independencia de ellos es la clave para nuestra libertad.